郑州印刷包装产业要降低成本,需求不振,控制产能

磨砺内功，精细管理。除了自觉控制产能、加强行业协同外，大部分企业表示将更加重视生产经营效率的的提升，实现更精细化的管理，提升核心竞争力。一方面，和海外先进的工厂相比，中国企业也还有很大的提升空间。以欧洲某先进工厂为例，该工厂员工人人数仅为中国同规模工厂平均水平数的1/4，通过智能化改造和，中国企业在减员增效上还存在很大的提升空间;此外，据了解根以往据欧美企业逐步削减成本经验，通过减少纸损、提升稳定性、降低能耗等多方面着手降低成本，平均可以获得每吨30-40美元的成本削减空间;最后，通过总部集中化采购、智能化运营管理，企业可以更好的在发挥规模化优势的同时，满足下游日益多样化的需求。

海外扩张，三思后行。与会的大型造纸企业都在认真思考海外的扩张的可行性，无论是跟随客户的脚步走出去，亦或是是主动拓展海外增长更迅猛的市场。从海外发达国家造纸企业的发展历史来看，这也是一段必经之路。在对海外市场关注的同时，几乎所有企业都表达了谨慎的态度，尽管各自已经在国内积累了很多成功的经验，海外市场的人才、政策和商业环境需要一个学习的过程。

相互参股，连横合纵?尽管部分企业提到了相互参股整合市场，从而提升行业的集中度来应多市场波动应该是大势所趋，但是这个观点并没有得到更多企业的响应。从北美箱板纸市场的历史经验来看，国际纸业等大企业在最近15年的整合兼并，大幅提升了行业集中度，确实在市场需求下行的过程中起到了稳定利润率的作用，但考虑到中国包装纸市场目前分散的市场结构，短期应该比较难以看到集中度显著提升。

正视冬天，春天不远。此次会议，我们感受到了行业的阵阵寒意，但各大企业积极求变，绸缪过冬的态度，却让我们也看到了非常积极的信号。短期来看，包装纸行业仍然面临消化这两年快速增长的产能的困境，但是长期来看，通过一轮洗牌来优胜劣汰，并唤起大企业理性竞争的意识，将有利于行业未来的发展。